Treffen Sie die richtige Entscheidung zu einem Standort

Potenzial der Lage – Grundlage der Analyse

Eine gut erreichbare, frequentierte Lage (z.B Ihres Ladenlokals mit ausreichend Potenzial für den langfristig erfolgreichen Betrieb, die möglichst nah an der Zielgruppe ist, bildet die Grundlage für den langfristig sicheren Betrieb. Treffen Sie eine Entscheidung für oder gegen einen Standort für Ihr Unternehmen, dann sollte diesem eine fundierte Standortanalyse vorausgehen. Dabei gilt es Stärken und Schwächen ebenso wie Risiken und Chancen für Ihren Betrieb zu definieren und die Potenziale richtig einzuschätzen.

Wichtig bei Gründung, Anmietung und Expansion

Unabhängig davon, ob Sie zunächst ein Unternehmen gründen möchten oder mit Ihrem Betrieb eine Expansion planen, bilden die Standortanalyse und Marktanalyse aus wirtschaftlicher und strategischer Sicht den Ausgangspunkt des weiteren Handelns. Bestimmen Sie in dieser individuellen Analyse Standortfaktoren, die für Ihren Betrieb wichtig sind.

Behalten Sie Zielgruppe, Standortpotenzial und Wettbewerb im Blick

Wichtiger Aspekt einer jeden Standortanalyse ist die Zielgruppe, die Sie mit Ihrem Unternehmen ansprechen möchten.

• Wie kann Ihre Zielgruppe Sie erreichen?
• Ist Sie in der Nähe Ihres Geschäfts permanent präsent und in welchen Einkommensschichten bewegt sie sich?

Weiterhin müssen Sie bei der Standortanalyse auf Ihre Wettbewerber und deren Angebot eingehen.

• Inwieweit können Wettbewerber Ihnen an Ihrem neuen Standort gefährlich werden?
• Wie können Sie sich abheben?

Auf diese Frage liefert die Standortanalyse wichtige Antworten.